Майкл Портер Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

amadeusmozart_76 05.03.2018

Майкл Портер Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Короткий перессказ текущей книги Майкл Портер Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей. Материалы Майкл Портер Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость загрузил: alka_mandher.

Дэвис Р. Англия. Обучающий путеводитель по стране

Георг Эберс Уарда

Н. Троянская Красивая детская комната своими руками

Смерть богов. Юлиан отступник (CDmp3)

Дефо Д. Счастливая куртизанка, или Роксана

4 thoughts on “Майкл Портер Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

  • Безусловно, если здоровье позволяет, можешь и дальше работать, приносить пользу людям или нашей школе, делиться опытом и даже вносить изменения в конструкции новых моделей.

  • И даже одно только погружение в книги о нем, позволяло страждущему сердцу найти и для себя капли благодатного утешения. Чего и вам желаю.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *